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易向辉调研集团所属企业数字化转型工作

特征: 小说作者:国智云公司的 张宇舟 日期英文:2024-01-16
为贯彻继续执行力促控股集团官网数子化改变期操作部署安排,力促数子化改变期操作走深走实,7月12日,控股集团官网党组副书纪、在职员工董事长,数子化改变期官员团队继续执行队长易向辉率团调研材料湘投资源、省管网的大公司、湘投绿色气3家子的企业数子化改变期操作。

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开展调查组一行业调查游玩了湘投资源集控中央和省污水管道工厂纯天然气安装污水管道国家宏观调控中央,并会议议程开展调查研讨会。各单位总结了数字1化企业转型操作上积极推进原因及下第一步操作上设计。

会上,易向辉对数字化转型工作提出要求,一是统一思想,再认识、再提高。各子企业一把手要亲自部署、亲自参与数字化转型工作,带领全员加强学习,提高认识,转变观念,注重业务分析和需求挖掘,同步推进管理数字化和产业数字化;二是整合力量,再推进、再融合。要充分用好已建成的集控中心、调控中心、湖南省“国资云”等基础平台,发挥各自优势,加强技术与业务的融合,加强人才队伍建设,把数字化转型落到实处;三是明确任务,再安排、再落实。各所属企业数字化转型工作要量力而行、尽力而为,既要注重经济性,也要有一定前瞻性,用系统性思维,科学、严密地推进各项工作,早日取得成效。

集困党群终合部、方法进步部、运营的后勤保障部,湘投发热能源、省FDA监督管理局有限平台、湘投非人工气、国智云有限平台等关与同志帅哥到场调研报告研讨。
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