为充分地展现内外部财务内审师岗位“强进行监管、控投资风险、提质效壮大”的主要帮助，更加抓好意识化“经济实惠复检”，2030年后，湘投公司制定方案并施行每年内外部财务内审师岗位投资项目记划，综合协商财务内审师岗位实力，增进财务内审师岗位进行监管能效，多措多管齐下扎实推进内外部财务内审师岗位岗位优产品品质深入开展。
湘投天然冰气年度报告审计局局及结合绩效评价审计局局现场报道
抓年报和绩效审计，客观科学评价经营成果，助推企业管理水平提升。开展年度财务决算审计工作，覆盖各级子企业57家，出具审计报告67份，管理建议书31份，对各单位财务状况、经营成果、内部管理等工作进行客观真实评价，为企业生产经营稳健运行、管理水平提升和制度建设奠定坚实基础。同时，集团审计部会同多部门协同开展绩效审计，紧扣绩效考核核心经济指标及重点工作完成情况，重点审查收入、成本费用、利润等要素，为企业负责人业绩考核提供客观事实依据，助推企业降本增效。
湘投金天铝业生产治理审计师进点会厂房
抓经营管理审计，注重提高审计质效，扎实做好审计整改“后半篇文章”。立足“审计监督首先是经济监督”定位，对湘投金天铝业经营管理情况开展专项审计，对企业经营管理中存在的问题进行深入分析，有针对性地提出建设性的意见和建议，要求被审计单位要以务实高效行动全面落实审计过程中发现的问题，做到立行立改。审计组将适时开展整改“回头看”，提升审计监督效能，确保取得实效。
抓经济责任审计，着眼权力运行，聚焦责任落实。坚持离任必审，切实加强领导人员经济责任审计。按照“五个必须审、四个重点审”原则，集团审计部对售电公司原主要负责人开展经济责任审计，重点围绕对贯彻执行集团党委重大决策部署、国有资产保值增值、廉洁从业等方面进行监督检查，准确界定责任、审慎做出评价，有效促进班子成员履职尽责、担当作为、秉公用权，为组织部门选用干部提供重要参考依据。
下周期，集團公司简介审核部按年度关键审核品牌设计秩序井然进行各种业务，努力改变机构，服务培训服务大局，围绕集團公司简介“十六七”市场策略关键，做的审核有要点、有深浅、见成效明显，改变审核监查全履盖，以高技术审核监查助力集團公司简介高品质翻越式的发展。
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