龙八国际

为进一步提升安全生产与信访维稳工作能力水平，9月20日，湘投集团召开安全生产与信访维稳培训会。省应急管理厅综合协调处处长宋立冬，省国资委办公室二级调研员胡运杰出席并作专题辅导。集团党委委员、副总经理、工会主席陈景鸿出席会议并讲话。集团高管，各部室负责人，二级企业及三级生产经营企业安全生产分管负责人、部门负责人等近100人参加培训。宋立冬解读了习近平总书记关于安全生产重要论述精神，介绍了当前国内及省内安全生产形势，为企业以实际行动助力湖南打好安全生产翻身仗作专题辅导。胡运杰传达学习了习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，解读了《信访工作条例》，就企业扎实做好当前信访维稳工作专题授课。就抓好集团安全生产与信访维稳工作，陈景鸿要求，一是认清形势，时刻保持安全维稳工作高度警觉。要深刻汲取近期国内安全生产事故教训，认清严峻安稳形势，时刻绷紧安全维稳弦，坚决确保企业改革发展大局安全平稳。二是稳步推进，高质完成年度安全生产工作任务。要加快推进安全生产双重预防体系达标建设，积极组织人员申报考取专业资质，坚决防范重点时段、重点环节、重点领域安全风险。三是加强研判，扎实做好企业信访维稳问题化解。要加强风险研判，定期开展摸排，做好事前防控，强化责任担当，下沉一线做实做细信访工作，切实有效防范化解风险。会议还传达了国家能源局及省能监办有关电力安全风险管控工作会议精神，并就电力风险管控作了进一步部署。随堂开展了全员安全生产与信访维稳知识测试。

近日，湖南省餐饮行业协会主办的“龙牌杯”2023年中国湘菜大师名师晋级赛在长沙举行，来自湖南十四地市200多名湘菜大师同台竞技。湖南湘投金宜物业管理有限公司（以下简称“金宜物业”）厨师刘绍平凭借精湛烹饪技术和创新菜品理念，经过理论和实操重重角逐，从众多参赛者中脱颖而出，荣获特金奖。 作为集团总部餐厅厨师长，刘绍平通过近30年的历练积累了丰富经验。在高温的灶台旁，他每天一站就是几个小时，十年如一日为职工带来健康营养的美食。每逢重要节假日，他总是坚守岗位，除夕夜也不例外，为值班员工带来温暖“家的味道”。 长期以来，金宜物业及其餐饮团队秉承“健康、特色、创新”发展理念，鼓励厨师团队“走出去”，加强同行间切磋交流，在学习中提升工作技能。下一步，金宜物业职工将持续强化队伍建设，不断提升员工专业技能，推动服务水平再上新台阶，为集团干部职工提供更优质的服务。

图：动火作业现场 “报告总指挥，最后一道焊口焊接完成，桂阳分输站一级动火连头作业全部完成！” 9月20日晚23:15，历经18个小时连续奋战，湘投集团所属湖南省天然气管网有限公司（以下简称“省管网公司”）桂阳分输站动火连头作业现场传来捷报，“气化湖南工程”桂阳-临武支线圆满完成桂阳分输站一级动火连头作业，标志着项目主体工程全面完工，管道实现全线贯通。 “气化湖南工程”桂阳-临武支线全长约60公里，上接“桂阳-郴州-资兴”输气管道桂阳分输站，设计压力6.3兆帕、设计年输气量4.24亿立方米，主要为临武县及沿线地区供气。 此次作业涉及4处动火点、8道焊口。为确保全程零失误、零事故，省管网公司成立动火领导小组，统筹协调、周密部署，逐项落实现场人员分工，对停输置换、管道组对安装等关键环节进行反复推演和模拟预演，不断完善操作流程，确保高质量完成作业任务。 图：建设中的临武末站 下一步，省管网公司将筑牢安全生产防线，全力冲刺工程收尾工作，力争“桂阳-临武”输气管道支线早日投产供气，为推动郴州地区社会经济发展做出新的更大贡献。

湘投集团国家中级注册安全工程师考前培训开班仪式9月14日，湘投集团国家中级注册安全工程师考前集中培训班在长沙开班。本次培训为期5天，采取白天培训+晚上模考的方式，组织参培人员认真学习安全生产技术、安全生产管理、安全生产法规和安全生产实务四门课程。来自集团系统能源、战略性新兴产业等业务板块的40余家企业近100名学员参加培训。 安全生产技术授课现场湘投集团高度重视安全生产工作，今年以来，相继出台《安全生产考核与奖惩办法》《安全生产机构设置与人员管理规定》，进一步加快安全生产专业队伍建设步伐。一方面，通过投入注册安全工程师取证培训专项资金，鼓励企业安全生产管理人员及其他生产、技术等管理岗位从业人员申报考取专业资质；另一方面，严格规定企业安全生产管理人员从业资格条件，明确各生产经营企业注册安全工程师最低配备数量要求，同时将注册安全工程师配备情况纳入企业年度安全生产考核，实施“一票否决”，推动企业主动培养或引进专业安全生产管理人员，提升企业安全生产管理能力水平。 安全生产，久久为功。下一步，湘投集团将持续完善安全生产制度管理体系，不断提升安全管理人员专业能力水平，积极营造“人人讲安全、懂安全、会安全”良好氛围，以切实有效的行动，坚决筑牢安全生产防线，为我省实现安全生产“三坚决两确保”工作目标贡献湘投力量。

为全面实现“建设效益一流、管理一流、团队一流企业”愿景，奋力谱写高质量发展新篇章，湖南湘投能源投资有限公司（以下简称“湘投能源”）围绕战略发展、项目建设、财务管理、风险管理等方面，扎实开展对标一流价值创造行动。认真找准对标对象。结合工作实际，湘投能源制定了《2023-2025年对标一流管理提升行动优化方案》，初步构建公司本部及子企业“两级对标”组织推进体系，明确五凌电力等8家行业标杆企业为对标学习对象。以目标为导向，与对标单位建立长期交流合作机制，重点解决“跟谁学”的问题。突出重点“靶向学习”。湘投能源将对标一流工作与开展“走找想促”活动与项目攻坚等相结合，深入进行走访调研，将实地研学重点放在生产经营、人力资源、数字化建设及业务指标等重点领域。切实将学习成果转化为工作实效，研究改进和优化公司业务流程和管理体系。挂图作战压茬推进。全要素对标管理，制定《对标一流管理提升工作清单》和《指标对标表》，梳理明确32项工作任务、58项具体措施，设定关键绩效指标；搭建管理信息系统，实现指标数据线上管理，并根据实际情况进行动态调整；定期跟踪对标提升工作完成进度，建立完善“督导、反馈、验收、总结”闭环管理机制，压实责任、压茬推进。对标一流谋发展，奋力提升正当时。下一步，湘投能源将锚定目标不放松，确保各项工作落实落地，不断提升管理能力和水平，推动对标一流价值创造行动再上新台阶、取得新成效。

近日，随着“晋气入湘”主体工程大宁—吉县输气管道工程（以下简称“大吉管线”）最后一道焊口焊接完成，大吉管线工程完成全线施工，为全线贯通投产奠定了基础。 大吉管线工程二标段穿越管线施工现场俯视图 大吉管线线路总长108.8km，新建站场2座，沿线设置4座线路RTU阀室，设计输气量为350万m³/日，项目总投资约6亿元。今年以来，为抢回因新冠肺炎疫情影响和洪涝灾害损毁而延误的工期，推动管线早日贯通投产，在湘投集团党委的坚强领导下，山西湘投天然气有限公司施工人员驻守一线、挂图作战，积极协调对接有关部门和各参建单位。在筑牢安全生产底线的基础上，全力打通难点堵点，于3月完成割麦首站与中石油永宁1集气站连接线工程，7月完成一标段A120冲沟段连接等重点工程。 项目现场，施工人员夜以继日，全力完成项目收尾工作 下一步，湘投天然气将有序开展大吉管线线路测径、通球、干燥、试压和氮气置换操作，全力冲刺项目收尾工作，确保大吉管线工程全线贯通投产，积极引进山西优质煤层气源，加快“晋气入湘”步伐，为我省能源安全保供贡献更大力量。 

9月1日，湘投能源集控中心取得批复正式投入使用，标志着湘投集团能源板块产业“集约化、专业化、数字化”发展迈出新步伐。 图 湘投能源集控中心值班人员正在调度电站运行情况 湘投能源集控中心主要拥有集中监视控制、生产运营管理、安全应急管理、故障诊断分析等主要功能，通过对集控电站的远程控制、集约化管理，可逐步实现各电站“无人值班、少人值守”的目标。该中心于2022年8月1日开工建设，于当年底成功接入了铜湾、筱溪、清水塘、高滩、蟒塘溪、和平六家水电站，今年1月开始试运行，5月进入上下联调，历时一年顺利建成启用。一期受控机组20台，受控容量达573.5MW。 下一步，湘投能源将持续发挥集控中心智慧化运营平台的信息优势和技术优势，全面提升能源集控数据分析、事故诊断、趋势预判等能力，为集团能源事业发展再立新功，为我省能源安全保供作出新的更大贡献。

9月3日，湖南湘投金宜物业管理有限公司（以下简称“金宜物业”）组织员工赴湘咨集团轻纺设计院开展团建活动，对院内主副两栋5层办公楼进行全面卫生大扫除，按要求更换所有警示标识，“五星服务”送上门，让办公楼“旧貌换新颜”。活动采取分组分层包干的方式进行。大家齐心协力、干劲十足，拿着扫把、垃圾钳、垃圾篓、小铲等工具，积极发挥不怕脏、不怕苦、不怕累的奉献精神，对办公楼区域设备设施及公共卫生进行了彻底清理。随后，对区域内环境卫生情况进行查缺补漏巡查，确保不留一处卫生死角。通过此次“五星服务”送上门团建活动，不仅湘咨集团轻纺设计院办公楼整体环境卫生情况得到改善，还增加了员工的团结协作能力，为后续项目服务工作开展开好头、起好步。下阶段，金宜物业将持续深入开展“立足岗位建新功”活动，以“五星服务”标准为业主打造洁净办公环境，打造金宜服务闪亮名片。