为积极树立企业财务财务财务会计局本职工作“强监查、控概率、促提升”的更重要效应，提高认识搞好制度化化“经济性休检”，2023年后，湘投集團实现并实现全年企业财务财务财务会计局本职工作项目流程计划怎么写，城乡医疗保险互相配合财务财务会计局本职工作战斗力，搞好财务财务会计局本职工作监查作用，多措并进深化企业财务财务财务会计局本职工作本职工作优质量水平搞好。

湘投天然水气中报财务会计师及综上绩效考评财务会计师环境

抓年报和绩效审计，客观科学评价经营成果，助推企业管理水平提升。开展年度财务决算审计工作，覆盖各级子企业57家，出具审计报告67份，管理建议书31份，对各单位财务状况、经营成果、内部管理等工作进行客观真实评价，为企业生产经营稳健运行、管理水平提升和制度建设奠定坚实基础。同时，集团审计部会同多部门协同开展绩效审计，紧扣绩效考核核心经济指标及重点工作完成情况，重点审查收入、成本费用、利润等要素，为企业负责人业绩考核提供客观事实依据，助推企业降本增效。

湘投金天铝业营运管控审计师进点会现场报道

抓经营管理审计，注重提高审计质效，扎实做好审计整改“后半篇文章”。立足“审计监督首先是经济监督”定位，对湘投金天铝业经营管理情况开展专项审计，对企业经营管理中存在的问题进行深入分析，有针对性地提出建设性的意见和建议，要求被审计单位要以务实高效行动全面落实审计过程中发现的问题，做到立行立改。审计组将适时开展整改“回头看”，提升审计监督效能，确保取得实效。

抓经济责任审计，着眼权力运行，聚焦责任落实。坚持离任必审，切实加强领导人员经济责任审计。按照“五个必须审、四个重点审”原则，集团审计部对售电公司原主要负责人开展经济责任审计，重点围绕对贯彻执行集团党委重大决策部署、国有资产保值增值、廉洁从业等方面进行监督检查，准确界定责任、审慎做出评价，有效促进班子成员履职尽责、担当作为、秉公用权，为组织部门选用干部提供重要参考依据。

下环节，群体财务会计部都按照年末财务会计大型项目年度计划有序性的落实哪项作业，着力重要，服务保障整体利益，扣紧群体“十五六”趋势战略关键，练好财务会计有重要、有纵深、有效益，构建财务会计执法监督管理全扩大，以高能力财务会计执法监督管理保障群体高质管理量跨度式趋势。