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湘投集团:以高质量审计护航高质量发展

源于: 做者:审核部 林天翔 日期英文:2022-05-24

为加以引领内壁的结构财务会计“强监察、控风险点、促转型”的非常重要的作用,提高认识作好制度化化“国家经济健康检查”,2023年开始,湘投团体设定并施工每年内壁的结构财务会计好项目计划书,社会统筹融合财务会计定力,促进财务会计监察成效,多措双管齐下深化内壁的结构财务会计岗位高产品质量量开展调研。

湘投天然植物气中报内审师及总体考核内审师现场报道

抓年报和绩效审计,客观科学评价经营成果,助推企业管理水平提升。开展年度财务决算审计工作,覆盖各级子企业57家,出具审计报告67份,管理建议书31份,对各单位财务状况、经营成果、内部管理等工作进行客观真实评价,为企业生产经营稳健运行、管理水平提升和制度建设奠定坚实基础。同时,集团审计部会同多部门协同开展绩效审计,紧扣绩效考核核心经济指标及重点工作完成情况,重点审查收入、成本费用、利润等要素,为企业负责人业绩考核提供客观事实依据,助推企业降本增效。

湘投金天铝业加盟管理工作审核进点会現场

抓经营管理审计,注重提高审计质效,扎实做好审计整改“后半篇文章”。立足“审计监督首先是经济监督”定位,对湘投金天铝业经营管理情况开展专项审计,对企业经营管理中存在的问题进行深入分析,有针对性地提出建设性的意见和建议,要求被审计单位要以务实高效行动全面落实审计过程中发现的问题,做到立行立改。审计组将适时开展整改“回头看”,提升审计监督效能,确保取得实效。

抓经济责任审计,着眼权力运行,聚焦责任落实。坚持离任必审,切实加强领导人员经济责任审计。按照“五个必须审、四个重点审”原则,集团审计部对售电公司原主要负责人开展经济责任审计,重点围绕对贯彻执行集团党委重大决策部署、国有资产保值增值、廉洁从业等方面进行监督检查,准确界定责任、审慎做出评价,有效促进班子成员履职尽责、担当作为、秉公用权,为组织部门选用干部提供重要参考依据。

下时段.,公司内审局部决定第四季度内审局的项目记划安全有序持续推进各类本职工作,要点围绕咨询中心,功能整体利益,扣紧公司“十三四”战略定位制定目标,做起内审局有要点、有深度1、有效果,推动内审局辅导全复盖,以双一流面内审局辅导领航公司高产品量走向式发展前景。

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