为充分地起到内层里面审计师局岗位师“强远程监控、控危险 、促的发展”的更重要功效，真正要做好很常见的事了化“经济增长身体检查”，22年之初，湘投实业公司执行并制定一个本年内层里面审计师局岗位师内容行动计划，统筹医疗保险沟通里面审计师局岗位师实力，明显增强里面审计师局岗位师远程监控职能，多措多管齐下推进项目建设内层里面审计师局岗位师岗位高产品品质量实施。

湘投非液化气年度报告内部财务审计及综合管理工作绩效内部财务审计活动现场

抓年报和绩效审计，客观科学评价经营成果，助推企业管理水平提升。开展年度财务决算审计工作，覆盖各级子企业57家，出具审计报告67份，管理建议书31份，对各单位财务状况、经营成果、内部管理等工作进行客观真实评价，为企业生产经营稳健运行、管理水平提升和制度建设奠定坚实基础。同时，集团审计部会同多部门协同开展绩效审计，紧扣绩效考核核心经济指标及重点工作完成情况，重点审查收入、成本费用、利润等要素，为企业负责人业绩考核提供客观事实依据，助推企业降本增效。

湘投金天铝业销售经营菅理内审进点会厂房

抓经营管理审计，注重提高审计质效，扎实做好审计整改“后半篇文章”。立足“审计监督首先是经济监督”定位，对湘投金天铝业经营管理情况开展专项审计，对企业经营管理中存在的问题进行深入分析，有针对性地提出建设性的意见和建议，要求被审计单位要以务实高效行动全面落实审计过程中发现的问题，做到立行立改。审计组将适时开展整改“回头看”，提升审计监督效能，确保取得实效。

抓经济责任审计，着眼权力运行，聚焦责任落实。坚持离任必审，切实加强领导人员经济责任审计。按照“五个必须审、四个重点审”原则，集团审计部对售电公司原主要负责人开展经济责任审计，重点围绕对贯彻执行集团党委重大决策部署、国有资产保值增值、廉洁从业等方面进行监督检查，准确界定责任、审慎做出评价，有效促进班子成员履职尽责、担当作为、秉公用权，为组织部门选用干部提供重要参考依据。

下时候，实业公司内部财务会计运转部都按照全年度内部财务会计运转大型项目记划井然有序推动那项运转，着眼于学校，贴心服务服务大局，围绕实业公司“十五六”全球战略关键，完成内部财务会计运转有关键点、有深度的、能取得成效明显，体现内部财务会计运转执法监督检查全遮盖，以高水平运动员面内部财务会计运转执法监督检查保驾实业公司优性能跨过式发展前景。