李艾东对湘咨集团提出三个方面要求，一是要加快融合，加强团结，以整合改革谋发展之策。要在合作中加深了解，在共事中增进团结，推动整合改革工作展现新气象、实现新作为，将两家单位整合改革的“发展优势”转变为广阔市场的“竞争胜势”。二是要锚定方向，对标对表，以整合改革激活力之源。要进一步理顺湘咨集团的机制体制，在管理体制、合作机制、利益分配格局上打通梗阻，将两家单位整合改革的“发展潜力”转变为创新发展的“前进动能”。三是要抓住关键，把握机遇，以整合改革聚奋进之力。要贯彻落实湘投集团第四次党代会的决策部署和目标任务，加强改革攻坚，加快转型步伐，将两家单位整合改革的“发展预期”转变为奋进新征程的“现实行动”。
湘咨集困是依照省国资委和湘投集困党支部科学决策安排，将广西省国际性方式了解中心点局限子厂家和广西省轻纺制定院局限子厂家优化创建而成。在新的厉史出发点，湘咨集困将着力湘投集困“一核两辅”战略规划精准定位，衬托全领域链好处，具备全方式了解提供服务，助推打照已成为内部创一流的方式了解制定集困和创新型高档次专注智能厨卫，为湘投集困高品质量水平横跨式壮大和满足“三高症四新”出色宏图功绩“湘咨”压力。
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